C0309 | Gestão Estratégica de Recursos Humanos - Delinear, Implementar e Avaliar (30 horas)

A importância dos recursos humanos nos dias de hoje é crítica. O sucesso ou o insucesso passam, em grande medida, pela forma como as empresas gerem os seus recursos internos e reagem às mudanças do meio envolvente. A flexibilidade e a adaptação às mudanças são um desafio permanente à gestão de recursos humanos.

A mudança do mercado de trabalho coloca também novos desafios às empresas, que têm que implementar novos modelos de organização de trabalho, alterar estruturas, procurar novas competências.

 A missão e objetivos da função Recursos Humanos centram-se, hoje, no apoio aos clientes internos. Por outro lado, embora os recursos humanos tenham que ser vistos numa perspetiva humanista, têm igualmente que estar voltados para os objetivos e estratégias de negócio da empresa e para o valor acrescentado que podem trazer.

competências a adquirir

• Compreender os desafios da função RH e os diferentes domínios da função
• Conhecer e compreender os conceitos, elementos-chave e fases da implementação dos diferentes subsistemas da gestão de recursos humanos:
  • gestão por competências,
  • descrição e análise de funções,
  • remuneração,
  • carreiras,
  • formação
  • avaliação de desempenho.

Itinerário formativo Módulo 1 | Compreender o enquadramento da função RH Módulo 2 | Implementar o modelo de gestão por competências. Módulo 3 | Identificar, descrever e analisar funções. Módulo 4 | Definir o sistema de remuneração. Módulo 5 | Gerir os percursos profissionais dos colaboradores.   Módulo 6 | Implementar um sistema de gestão da formação. Módulo 7 | Implementar a avaliação do desempenho. Módulo 8 | Medir o Clima Social.