C0208 | Coaching – O Líder Coach (21 horas)

O líder moderno é aquele que age e não o que reage.

Os líderes trabalham para conseguir participação e empenho, para promover a diversidade e encontrar o consenso.

Os líderes têm de ajudar os outros a adquirir novas competências e a mudarem o seu comportamento.

O líder é, assim, um Coach que tem de estar atento ao desenvolvimento da sua equipa.

competências a adquirir

• Compreender a importância do autoconhecimento como a essência para a otimização dos comportamentos de liderança;
• Identificar os estilos/atitudes de comunicação;
• Identificar e compreender os fatores de coesão, motivação e desmotivação, eficácia e eficiência no quadro do funcionamento das equipas;
• Identificar a importância da aplicação da aplicação efetiva das ferramentas de motivação, com base concetual, enquanto ferramenta organizacional e de liderança;
• Refletir sobre como ser um Coach – Líder FACE;
• Conhecer os fatores-chave, papeis e características de uma equipa de sucesso – na tangibilidade ao desempenho do Líder.

Itinerário formativo Liderança Os princípios da liderança O papel do Líder em contexto de mudança A Liderança Situacional (Blanchard) – Auto avaliação do estilo de liderança O Líder FACE/Coach – o líder que comunica, motiva, delega, acompanha e avalia. Comunicação Atitudes de Comunicação O processo de relacionamento e comunicação interpessoal – feedback.  Motivação Estratégias motivacionais Estimulação da ciatividade Empowerment Reconhecimento verbal Recompensas lúdicas Facilitar a motivação e a participação: Escutar, envolver e responsabilizar. Delegação Definição e conceito Impactos.  Acompanhamento Ferramentas de acompanhamento Coaching Diagnóstico da equipa.  Avaliação Avaliação formal e informal Autoavaliação do Líder e Up-Ward – Feedback.

Nota: Em cada uma destas dimensões existirão instrumentos de autodiagnóstico (a realizar em sala ou em documento de apoio).